Меньше, чем через месяц состоится ежегодное собрание членов Русского Благотворительного Общества, на котором будет представлен отчет о работе организации, а также пройдут перевыборы нескольких позиций в Совете директоров, которые, к слову сказать, все являются волонтерскими.
О том, насколько сильная команда руководит Обществом сегодня, и каких результатов удалось достичь за прошедшее время, мы поговорили с вице-президентом РБО Александром Сергеевичем Хрипко.
— Александр Сергеевич, учитывая волонтерский статус позиций в совете директоров, понятно, что сюда приходят люди не за личной выгодой, а для того, чтобы внести свой вклад в развитие Русского Благотворительного Общества, готовые жертвовать свои силы, время и знания на благо РБО. Кто эти люди сегодня, и как вы оцениваете нынешний состав правления?
— Начну с небольшого отступления. В этом году исполняется ровно 70 лет с того дня, когда 14 ноября 1945 года русскими людьми было создано Общество для помощи русским иммигрантам. Все эти годы здесь приоритетом были высокие стандарты заботы о пожилых людях. И все это время Общество непрестанно развивалось. А за последние 10–12 лет произошел просто колоссальный скачок в развитии, когда были обновлены буквально все системы организации, а также осуществлены самые смелые строительные проекты. Если обратиться к цифрам, то мы увидим, что каждый год РБО увеличивает свои доходы, и в этом году доход составил рекордную сумму в 2 млн. 700 тыс долларов. Эти показатели свидетельствуют о том, что сегодня Обществом руководит очень сильная и профессиональная команда. Например, Виктор Игнатенко — инженер с огромным опытом, он руководил строительством буквально всех зданий Благотворительного Общества. Ваш покорный слуга тоже инженер. Также у нас есть отличный юрист с 30-летним стажем, есть предприниматель, два врача, полицейский, специалист социальной сферы, общественный деятель и работник культуры. Каждый из директоров курирует свою область, а вместе мы работаем как слаженная команда. Этот прочный костяк организации позволяет наращивать обороты и уверенно смотреть в будущее.
— И что вам видится в этом будущем?
— У меня, как и у всего Совета директоров, есть конкретные планы на ближайшие годы, есть долгосрочные проекты, а есть и мечты, которые очень бы хотелось воплотить в жизнь. К ближайшим планам относится проект строительства на 2016 год. К уже существующим отделениям хостела, деменции, отделения повышенного ухода, дневного ухода и другим мы планируем добавить здание на 50 мест, в котором разместится либо дополнительное отделение деменции, либо отделение для реабилитации больных после госпиталя. В нем будет бассейн, спортивный зал, кафе. Также мы собираемся построить 20 дополнительных квартир независимого проживания. Помимо строительства мы планируем реконструкцию уже существующего здания, которое было построено еще по старым стандартам и не вполне соответствует нынешним требованиям. Планируется, что в каждой комнате будет свой собственный санузел.
Для того, чтобы начать строительство, прежде всего, мы начали вести переговоры с Приходским советом Свято-Покровского храма, который находится прямо рядом с нами. Дело в том, что для строительства нам необходим их участок земли, который мы предлагаем выкупить или же обменять. Но независмо от того, состоится эта сделка или нет, запланированное строительство мы будем осуществлять, пусть даже и на другом участке. Также мы хотим обсудить с Приходским советом еще более тесное сотрудничество в плане проведения совместных мероприятий, каких-то других проектов. Знаю, что они хотят построить детский сад, и, возможно, мы бы смогли им в этом помочь.
— Это, наверное, можно отнести уже к более долгосрочным проектам, которые, несомненно, принесли бы пользу русской общине. В чем еще видите такие возможности?
— В ближайшее время мы вплотную хотим заняться таким направлением, как «Уход на дому» (Homecare). И здесь мы смогли бы помочь русским группам пожилых людей, которые собираются, например, в Русском клубе и занимаются каким-то рукоделием — вяжут, шьют, потом все это отправляют в Россию, в детские дома. Они работают без какой-либо помощи государства. А мы имеем возможность получить эту финансовую поддержку под проект, скажем, Community Care, и на эти средства люди в Русском клубе уже смогут сделать больше нужного и полезного.
— Вы также упомянули про мечты. Поделитесь?
— С удовольствием. Я нередко бываю в Европе и недавно открыл для себя новое интересное направление по лечению больных деменцией. По последним данным, это заболевание в мире существенно прогрессирует, с 2000 года его рост составил 68%. Поэтому многие страны сейчас бьют тревогу и пытаются предложить свои разработки для помощи людям, больным деменцией. Самое страшное, что заболевание с каждым годом «молодеет», и никто от него не застрахован. И вот в Голландии сейчас осуществляется проект по созданию специальных деревень для таких больных. То есть это большая огороженная территория, но там есть и почта, и магазин, кафе и банк. Люди там имеют возможность жить в своих домах, свободно перемещаться по деревне, вести, насколько это возможно, привычную для них жизнь — ходить за покупками, выпить чашечку кофе в кафе и т. д. То есть больные не ограничены четырьмя стенами и не находятся под постоянным надзором, какие-то действия они могут продолжать выполнять самостоятельно, и тогда болезнь не так быстро прогрессирует.
Я очень много прочитал про эти экспериментальные деревни и теперь мечтаю построить одну из таких в Австралии. И, кажется, моя мечта начинает приобретать реальные очертания. Нам стало известно, что Братство Святого Креста в Кентлине продает свой участок земли. Деньги на эту землю когда-то собирались людьми русской общины, и очень не хочется, чтобы она попала в другие руки. А место там прекрасное — лес, тишина, рядом монастырь — в общем, идеальное место для деревни, о которой я рассказывал. Мы планируем начать переговоры, и, я надеюсь, Братство Святого Креста примет правильное решение продать участок нам, тем самым оставив землю в руках русской общины. Представляете, скольким людям, страдающим деменцией, мы бы смогли помочь! Более того, никто из нас и наших близких не застрахован от этой напасти.
— Да, проекты очень масштабные, просто захватывают дух, и даже не верится, что такое возможно.
— Возможно все, если наш слаженный коллектив продолжит свою работу. Если члены нашей Ассоциации будут оказывать помощь и поддержку. Я уверен, что с такой сильной командой Русское Благотворительное Общество сможет сделать еще немало для русскоязычной общины Австралии!
