О путях развития Русского клуба в Сиднее мы беседуем с одним из его директоров Артёмом Лалетиным.
Русский клуб, за свои более 80 лет существования, проходил через разные жизненные этапы, подъемы и спуски, пережил не одну смену поколений. Но необходимость, жизненная важность клуба для русской общины города всегда помогала его членам преодолеть трудности. Последние 2–3 года мы не раз писали о том, что клуб вновь подходит к очередной смене поколений. На последних собраниях в правление пришло немало более молодых людей. Сейчас здесь работают люди разного возраста, с разными заслугами перед нашим обществом, с различным видением будущего клуба.
Недавно часть членов правления предложила провести изменения в развитии клуба. Правление клуба провело заседание и пыталось прийти к общему знаменателю, но это сделать на этом уровне не удалось. В последние месяцы в социальных сетях появилось немало противоречивых, часто невыдержанных высказываний отдельных членов клуба, которые пытались вбить клин раздора между молодыми и старыми членами клуба, что еще больше накалило отношения. В воскресенье 25 августа правление решило провести внеочередное общее собрание членов клуба, на котором планируется рассмотреть состояние дел и обсудить предложения по его дальнейшему развитию.
Перед собранием газета «Единение» предложила высказать свой взгляд на развитие клуба представителям разных поколений в правлении. Мы предлагаем вашему вниманию беседу редактора с представителем молодого поколения — Артемом Лалетиным.
— Артём, расскажите, почему вы видите необходимость в изменении путей развития клуба и каковы ваши предложения?
— У нас в правлении 13 человек, естественно, все эти люди не могут мыслить одинаково. Поэтому на собрании мы выдвигаем разные кандидатуры на должность председателя. Это не означает, что мы против друг друга. Да, были споры, и это не секрет. Но без споров нельзя согласовать разные подходы. Мы все хотим помочь Русскому клубу. Значит, мы все на одной стороне. Некоторые считают, что молодые идут против стариков. Это не так. Мы понимаем, что все, что мы видим сегодня в клубе, было сделано предыдущими поколениями русской общины и с большим уважением относимся к многолетним членам, которые работали волонтерами, помогали клубу держать двери открытыми долгие годы.
Но настоящее финансовое состояние клуба таково, что если не провести сейчас ряд изменений, то через три-четыре месяца положение может стать необратимым. Я считаю, что Русский клуб смог успешно пройти через многие годы только с помощью волонтеров. И это правильно, от этого нельзя отказываться. Те изменения, которые предлагаем мы — на самом деле не такие большие, и о том, что бы мы хотели сделать, я сейчас расскажу.
Для того чтобы у клуба было будущее, в него нужно привлекать больше новых членов среднего и молодого поколения. В свое время правление отпугнуло молодых людей, которые приходили и устраивали вечеринки в клубе. Да, были случаи, когда кто-то из них сломал дверь. Но молодежь приходила, и за деньги, которые они оставляли в баре, можно было бы отремонтировать не только сломанную дверь. В результате дети нынешних членов клуба отошли от него. И теперь необходимо заново привлекать молодых людей.
За последнее время очень многое меняется в том, как общается молодое поколение. Если раньше (5–10 лет назад) общение шло через телефон и письма по компьютеру, то сейчас большинство молодых общается через социальные сети, такие как facebook. И чтобы привлечь молодых, надо говорить на их языке.
В чем еще мы видим проблемы в работе правления. Одно из важных — отсутствие прозрачности в финансовой деятельности клуба. Многие работы проводятся без надлежащего подписания контрактов, кто-то арендовал помещения — контракта нет. Все деньги, которые получает и расходует клуб, должны быть четко зафиксированы. И контроль должен вестись не одним человеком, а группой. Если один человек допустит ошибку, другие поправят. И результаты должны быть известны всем членам правления и доступны ежеквартально всем членам клуба. Это сделает финансовую сторону прозрачной и позволит лучше понять, какие направления деятельности более успешные. Этого сейчас не происходит, что, конечно, очень плохо. В организации, где нет четкости с финансами, трудно ожидать успеха и единства коллектива.
— Финансы — это конечно важно, это метод достижения цели, а главное — для чего существует клуб. Русский клуб должен выполнять свое предназначение. Рассматривали ли вы эти вопросы?
— Мое мнение, как одного из директоров русского клуба, что у клуба должна быть такая главная цель — быть центром всей русской общины. Сейчас это не так. Многие, особенно молодежь, о Русском клубе не знают или не считают его своим. В Сиднее учится много студентов, многие никогда не были здесь или были лишь однажды — на встрече Клуба Веселых и Находчивых. Значит нужно открывать двери разнообразным кружкам, музыкальным коллективам, проводить больше концертов, устраивать выставки картин, фотографий, встреч писателей и поэтов нашей общины, тогда и люди в клубе появятся. Нужно проводить вечера, направленные для молодежи. Ведь не секрет, что разные поколения предпочитают разную музыку. Говоря на своем примере — я слушаю музыку, которую мои родители, наверное, слушать не захотят. А новое поколение, которое только подрастает — будут любить что-то свое.
И клубу нужно прислушиваться и понимать интересы разных поколений. Причем инициатива должна исходить из Русского клуба. Мы должны приглашать людей, ходить в русские школы, другие организации нашей общины и предлагать услуги, а не сидеть на одном месте и ждать, когда кто-то войдет к нам в дверь. И плата за услуги не должна быть большой. Конечно, нужно покрыть расходы на электричество, уборку, но это не должно отпугивать гостей. Если люди будут собираться здесь, они и так посетят бар или ресторан — и это поможет клубу покрыть расходы.
Тут мы переходим к цели номер два — встать на ноги финансово. Здесь я вижу несколько путей.
Первое — увеличение притока людей в клуб, в бар и ресторан. Цены на спиртное у нас ниже, чем в других клубах в округе. Необходимо, чтобы ресторан работал постоянно, а не только какие-то часы и не повседневно, чтобы было разнооб-разное привлекательное меню. Проблема в том, что приходят люди попробовать русскую кухню, видят, что ресторан закрыт и больше не приходят. Мы должны подумать про обновление покер-машин. Надо продолжать устраивать постоянные вечера, большую работу в организации которых проводит Дамский комитет. Но необходимо увеличить рекламу о клубе и, в частности, через социальные сети.
Мы должны рассмотреть возможность получения грантов от австралийского правительства как этническая организация. Подобные гранты выделяют ежегодно на уровне района, штата и на федеральном уровне. И это действует. Я знаю, что наши коллеги в Виктории получают гранты на проведение ежегодных Св.-Владимирских балов, фестивалей русской культуры — Масленица на площади Федерации. В нашей финансовой ситуации не рассматривать такой источник непростительно. Если в нашей общине есть люди, готовые помочь с оформлением документов на гранты, пожалуйста, сообщите нам. Но при нынешней иерархии правления эти и многие другие предложения остаются не решёнными от собрания к собранию.
— На общем собрании два года назад обсуждался вопрос о сдаче помещения бара и кухни внешнему ресторану, который бы поддерживал бы клуб финансово. А залы оставались для проведения вечеров и ежедневной работы кружков. Велись разговоры и о необходимости переговоров с русским общественным клубом в Лидкомбе. Времена идеологического разделения остались далеко в прошлом. Если бы удалось найти общий язык правлениям и членам двух клубов, территорию в Лидкомбе можно было бы сдавать, или, если бы у нас в общине нашлись активные знающие люди, построить на этом месте квартиры или офисы, и это позволило бы финансово поддерживать объединенный Русский клуб в Стратфилде многие годы.
— Я слышал про эти стратегические варианты будущего. Есть и другие предложения. Но это требует обсуждения со всеми членами нашего клуба. Нужно услышать мнение всех. И исходить из наиболее продуманных вариантов.
— Правильно, но время идет. Мнение членов можно было бы услышать на общем собрании. Газета «Единение» также готова предоставить свои страницы для делового обсуждения. Я знаю, многие читатели «Единения» были обеспокоены недавним предложением одного из молодых членов правления о введении платного менеджера клуба, платного повара для ресторана и большого обновления клуба, которое требует огромных ресурсов. Поддерживаете ли вы это предложение?
— Большинство из 13 человек правления чувствуют, что нужно проводить изменения в клубе, чтобы сохранить его на будущие годы, но каждый имеет свои предложения и идеи.
Я не поддерживаю агрессивных высказываний, создающих противостояние пожилых и молодых членов правления. Вопрос о платном менеджере рассматривался, но идея была не продумана до конца. Конкретные обязанности такой должности — привлечение людей в клуб.
Должен сказать, что к нам после этого обсуждения уже подходило несколько человек - членов клуба с опытом организации массовых мероприятий, которые предложили помочь в привлечении людей на добровольной волонтерской основе. Возможно, понадобится использовать временные услуги профессионалов, которых можно позвать на час-два и заплатить за работу. Но это конечно не многие тысячи, которые предлагались к рассмотрению в раннем предложении. Часть работы могли бы взять на себя регулярные «круглые столы», на которые могли бы приходить члены клуба и где обсуждались бы текущие дела.
Говоря о ремонте — любой клуб нужно ремонтировать. Вопрос — насколько большой нужен ремонт и нужен ли он сейчас. Лет 10 назад клуб сдавался для проведения свадеб. Сейчас его внутреннее убранство не позволяет это делать. Это огромная потеря потенциальных денег. Поэтому ремонт нужно делать. Но это не значит, что нужно тратить много денег. Необходимо оценить, какие средства для этого есть, и привлечь волонтеров, которые могут покрасить стены и выполнить другие крупные и мелкие работы косметического ремонта. Можно попросить наших членов и друзей клуба принести с собой банку краски и провести субботник — уже вид клуба будет более современный. Более сложный ремонт можно будет делать, только обосновав это финансово.
Мы не противопоставляем себя опытным многолетним членам клуба, а хотим использовать их опыт и нашу энергию, чтобы клуб процветал. Чтобы все поколения могли здесь найти для себя что-то свое. Почему нам это надо? Потому что мы живем здесь, у нас появляются семьи, будут дети, и мы хотим, чтобы и они в будущем могли приходить в Русский клуб и чувствовали здесь себя уютно как дома.
