В воскресенье 21 августа в зале Русского клуба в Стратфилде был устроен обед в честь дня рождения одной из старейших организаций русской диаспоры в Австралии.
Долгое время русская община снимала для клуба зал в доме на Джордж стрит в центре города, затем в 60-х годах удалось купить землю и старое здание на Albert Street у станции Стратфилд, позже перестроить его. В начале 90-х годов на этом месте был построен многоэтажный жилой дом, а Русский клуб получил не очень просторные, но достаточно удобные помещения на первом этаже. Здесь русская община могла проводить свои встречи, отмечать события, проводить концерты.
Не осталось уже никого, кто бы помнил довоенные годы клуба. Его первым председателем с 1924 по 1930 годы был И.А. Старшинов, затем 11 лет руководил клубом Г. А. Давиденков. Во время войны и в послевоенные годы, более 20 лет, возглавлял клуб Н. П. Хохлов. Не так много информации осталось о первых годах деятельности клуба. Если у кого-нибудь в семейных архивах есть фотографии и записи о Русском клубе в Сиднее 20-50-х годов, пожалуйста, перешлите их в редакцию газеты.
История клуба - это, в первую очередь, история людей, которые отдавали немало сил, чтобы клуб был открыт и здесь проходили мероприятия русской диаспоры. На протяжении своей долгой жизни клуб переживал взлёты и спады, успехи и трудности, обновляясь и постоянно находясь в поиске нового. Шесть лет назад в правление пришла новая группа людей во главе с Николаем Агишевым. Правление и активный дамский комитет клуба, по крайней мере, пару раз в месяц проводили в клубе разнообразные вечера, балы, концерты. Особенно горячее было время во время Пасхальных и Рождественских праздников. Проводили репетиции танцевальные и театральные коллективы, встречались члены клуба любителей русской культуры, клуба здоровья, шахматного кружка.
Сейчас клуб переживает непростой период смены поколений. У клуба по-прежнему немало членов, около 400 действительных и около 200 ассоциированных. Однако многие стали старше, реже приходят в клуб. Успешные попытки привлечь молодёжь, как, например, на премьеру спектаклей театра АРТ или на матч КВН, показали, что русская молодёжь в Сиднее есть, и она с удовольствием приходит в клуб, когда там бывают интересующие их мероприятия.
На обеде в честь 87-ой годовщины клуба Николай Агишев рассказал о работе правления и о ситуации в клубе.
- Несмотря на трудности за последние пять лет нам удалось сделать, чтобы клуб выглядел достойно. Клуб и бар работают регулярно 6 дней в неделю. Использование гостями покер-машин снизилось, как и доход от этого. Прошедший период я мог бы охарактеризовать тремя буквами «с»: стабильность, спокойствие и, в какой-то степени, созидание.
В клубе есть место для встреч соотечественников. Но из-за того, что русские нечасто стали приходить в клуб и проводить здесь свои мероприятия, мы вынуждены сдавать зал другим этническим общинам. Когда здесь встречаются индусы, корейцы - собирается полный зал. А русских сейчас уговорить прийти на наши мероприятия нелегко. Тем не менее, мы будем продолжать работать. Правление регулярно проводит вечера, показывает интересные кинофильмы. Мы делаем все, что можем. Мы здесь, конечно, не навсегда. Надеемся, что придут после нас другие люди, которые будут продолжать и улучшать работу в клубе. Я знаю, что нашей общине такое место нужно.
- Кто работает в правлении клуба?
- В правлении 11 человек. Как бывает в общественных организациях, небольшая часть людей активно участвует в работе, другие - стоят в сторонке. Правление собирается каждый месяц. Один из первых пунктов каждого собрания - отчёт казначея, затем мы обсуждаем текущие дела.
Список правления клуба:
Н.Агишев, председатель, Н.Шеина, вице-председатель и казначей, Н.Никобадзе, секретарь, И.Казагранди, Л.Токарева, А.Перина, К.Егоров, В Задорин, А. Пенязев, А.Лобастов, А.Лалетин.
В клубе четверо служащих, работающих неполное время. Трое в баре, работающие посменно, и уборщица. Остальные, кто помогает в клубе - волонтеры. Поскольку мы являемся клубом НЮУ, мы должны выполнять определённые обязательства. При входе у нас дежурит человек, который проверяет, чтобы все входящие регистрировались. Этим людям, когда они дежурят в вечернее время или на выходные, мы платим небольшие деньги, как Meals and Travel Allowance, что позволяет компенсировать их траты на бензин.
Клуб - довольно большая организация, которая требует постоянной заботы. Например, в прошлом месяце у нас сломался агрегат горячей воды. Членам правления пришлось организовать его замену. Обновили обивку старых и купили новые стулья. Сейчас паркетный пол в зале требует небольшого ремонта. Вы не представляете, сколько счетов приходит в клуб каждую неделю. Свет, кондиционеры, холодильники работают. Годовой расход за электричество в клубе в прошлом году был почти 40 тысяч долларов. И я бы не сказал, что мы много расходуем. Регулярно проходит обслуживание кондиционеров, кухонного оборудования, покер-машин. Если ты в бизнесе, ты должен держать все в рабочем состоянии.
В правлении клуба было немало дебатов о том, чтобы перестроить его работу и сделать его как Русский дом. Убрать покер-машины, убрать лицензию на напитки. Но сейчас это приносит какие-то деньги. Ведь от всех расходов так не избавишься. А как в этом случае зарабатывать? Поднять членские взносы до 100 долларов? Так люди разбегутся, скажут - дорого. Сейчас членские взносы у нас 20 долларов в год, а пенсионеры платят 15.
- Вы делаете финансовые отчёты, каковы «денежные дела» в клубе?
- Когда мы пришли сюда почти шесть лет назад, у клуба был долг больше 30 тысяч долларов, а сейчас у нас есть неплохой резервный фонд. Клуб никому не должен, мы оплачиваем все счета, зарплаты работающим. Но последние два года, когда снизились доходы от покер-машин и уменьшилось число гостей на наших мероприятиях, у нас больше расходов, чем доходов. Значит, мы должны залезать в резервный фонд. Поэтому, хотя ситуация стабильная, но на будущее нужно что-то придумывать, чтобы не залезать в резерв.
Когда мы пришли, в клубе работал менеджер на оплате. Если от него есть отдача, то это хорошо, но этого не было. Поэтому мы поняли, что клуб не потянет на платного менеджера, и пришлось нам управлять самим. А что будет дальше, время покажет. Русский клуб должен быть, это бесспорно. В каком формате? У нас есть различные идеи, но их нужно ещё обсудить.
- Вы думаете, проблему нужно кардинально решать в ближайшие год-два?
- Я думаю, да. Кроме нас есть ещё два русских клуба, помещения которых мало используются.
- Если бы члены клуба и руководство могло бы договориться, то, сдавая одни помещения, можно было бы поддерживать другие?
- Абсолютно. Пришедшие из других клубов могли бы стать полноправными членами, можно было бы обсудить какие-либо условия, введение в правление людей на какой-то период.
- Главный орган клуба - годовое общее собрание членов. Когда будет ближайшее собрание?
- В сентябре месяце у нас будет собрание правления, где каждый из нас подготовит свои предложения, которые мы сможем обсудить. Хозяевами клуба являются члены клуба, и в ноябре пройдёт общее собрание.
- Кто может стать членом клуба?
- Любой человек может прийти и заполнить анкету. Нужно найти двух членов клуба, которые подпишут её, поддерживая кандидатуру. Фамилии новых людей вывешиваются на доске клуба в течение месяца, и если кто-либо из членов клуба скажет, что он знает этого человека «с плохой стороны» его имя исключается из списка.
- Звучит немного пугающе, были ли такие случаи за последние три года?
- Нет, не было. По условиям городского совета Стратфилда, мы можем иметь только определённое число членов клуба. Это зависит от размеров наших помещений. Короче, если бы мы захотели завтра иметь тысячу членов, мы бы не смогли. Но, чтобы участвовать в жизни клуба, не обязательно быть его членом. И чтобы организовывать здесь мероприятия, не обязательно быть в правлении.
- А кого выбирают в правление, людей, долгое время участвующих в работе клуба?
- Особенно жёсткого правила нет, но это разумно, чтобы эти люди поработали, подежурили, посмотрели на работу клуба, показали себя, чтобы члены клуба познакомились с ними.
- У клуба хорошее, удобное место недалеко от станции Стратфилд. Если кто-то из нашей диаспоры захочет снять зал для своих целей, сколько это будет стоить и какие есть ограничения? Обязательно ли зал снимать с рестораном?
- Это зависит от мероприятия. Вы можете снять зал, расставить столы или стулья, а потом просто заказать напитки в баре или какие-либо блюда в ресторане. Поскольку у нас лицензия на спиртное, в клуб нельзя приносить напитки. В какой-то степени некоторых людей это не привлекает. Хотя наценки у нас не очень большие - бутылка вина стоит 16-18 долларов. Я бываю в других ресторанах и знаю, какие высокие там цены на вино.
Когда организации нашей диаспоры у нас устраивают свои концерты, утренники в течение 3-4 часов, мы обычно предоставляем зал по минимальной цене $330. Это включает все. Правда сами устроители должны расставить столы и стулья, убрать за собой, оставив зал в таком же состоянии, как и получали. Где ещё можно найти дешевле? Для остальных расценки выше и зависят от того, когда происходит мероприятие.
- А если люди захотят прийти и, сняв зал, принести свою еду или хотя бы часть своей еды, например, салаты?
- Конечно, если вы захотите принести к столу икру или торт, это ОК, но в целом, свою еду - это мы не приветствуем. Другое дело, что вы можете заказать в ресторане разное количество еды - хотите на 15 долларов, хотите на 50.
- На сколько человек рассчитан ваш большой зал?
- На концерт здесь можно разместить 300 человек, а если за столами, то комфортно - 200 человек, но бывало и 250 человек.
- Кроме большого у вас есть и малый зал, который вы тоже сдаёте?
- Там другая расценка, меньше, примерно 55 долларов в час. У нас там иногда устраивают дни рождения. В зале за столами можно разместить 50 человек. А когда там устраивают презентации книг, проходят занятия по английскому языку или другие общественные мероприятия русской общины - мы часто вообще ничего не берём.
***
То, что у русской общины есть такое замечательное помещение, это результат труда нескольких поколений. Русский клуб сыграл важную роль в сплочении нашей диаспоры в прошлом веке, тем более нужен он и новому поколению, чтобы противостоять растворению в англоязычной среде, поддерживать сохранение русской культуры и языка у нашей молодёжи.
Придать новый импульс деятельности Русского клуба, расширить виды его деятельности, повернуться к лицом к молодёжи - об этом в редакцию много пишут и звонят наши читатели. Через 3 года у клуба юбилей. Мы верим, что на его 90-летие здесь соберётся полный зал гостей и друзей Русского клуба.
Беседовал
